廣州泰索斯——2025半年度總結(jié)會(huì)議
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2025-08-06 17:06
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7月27日上午，廣州泰索斯科技在惠州惠東雙月灣日出•銀沙酒店召開(kāi)了2025半年度工作總結(jié)會(huì)議。
本次半年度總結(jié)會(huì)全面總結(jié)了公司上半年的工作成果與經(jīng)驗(yàn)，深入分析了存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并明確了下半年各部門(mén)的工作方向和重點(diǎn)。通過(guò)各部門(mén)的匯報(bào)與交流，加強(qiáng)了部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，為公司下半年的工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)上半年的工作給予了充分肯定，同時(shí)鼓勵(lì)全體員工在下半年繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中，確保完成年度工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
黃主管項(xiàng)目管理核心在“平衡”——既要守住進(jìn)度、質(zhì)量的基本盤(pán)，更要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的預(yù)判力和協(xié)同性，未來(lái)會(huì)重點(diǎn)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化流程落地，同時(shí)鼓勵(lì)一線提出更多優(yōu)化建議。
紀(jì)經(jīng)理在多項(xiàng)關(guān)鍵工作中展現(xiàn)出卓越的統(tǒng)籌能力與執(zhí)行力，成績(jī)尤為亮眼。工作既抓宏觀統(tǒng)籌，又落細(xì)處執(zhí)行，在復(fù)雜事務(wù)中總能找到效率與成本的最優(yōu)解，為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立了標(biāo)桿。
孫總監(jiān)在團(tuán)隊(duì)管理與服務(wù)效能提升上展現(xiàn)出扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力與前瞻性視野，成績(jī)可圈可點(diǎn)。其在會(huì)議總結(jié)中，既肯定了團(tuán)隊(duì)階段性成果，也明確了下一階段的攻堅(jiān)方向，內(nèi)容務(wù)實(shí)且針對(duì)性強(qiáng)。切實(shí)將客戶滿意度轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的推動(dòng)力。
財(cái)務(wù)部郭經(jīng)理圍繞“強(qiáng)化核算精度、嚴(yán)控成本支出、支撐戰(zhàn)略決策”三大核心目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在保障財(cái)務(wù)合規(guī)的基礎(chǔ)上，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。下半年，財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)推進(jìn)全面預(yù)算管理系統(tǒng)落地，深化業(yè)財(cái)融合，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為公司戰(zhàn)略落地提供更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)支撐。
綜合管理部鮑經(jīng)理聚焦人事、行政、內(nèi)控、勞資四大模塊，以“規(guī)范流程、降本提效、風(fēng)險(xiǎn)防控”為核心，同步推進(jìn)基礎(chǔ)保障與體系優(yōu)化，為公司運(yùn)營(yíng)提供全鏈條支撐。
萬(wàn)總對(duì)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)進(jìn)行了有效監(jiān)督與協(xié)調(diào)，確保各部門(mén)工作與公司戰(zhàn)略方向保持一致。與各項(xiàng)目客戶相關(guān)人員組織了多次重要溝通會(huì)議，為公司重大決策提供了有力的支持和保障。在對(duì)外公共關(guān)系方面，積極拓展合作資源，與重要合作伙伴建立了更緊密的合作關(guān)系，提升了公司的市場(chǎng)影響力。同時(shí)，加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建了高效的內(nèi)部溝通，促進(jìn)了各部門(mén)之間的信息共享與協(xié)作。
進(jìn)一步細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟，制定詳細(xì)的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)戰(zhàn)略執(zhí)行情況的考核與評(píng)估。持續(xù)拓展對(duì)外合作渠道，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
張總給我們帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的課程-淺談企業(yè)文化，這場(chǎng)培訓(xùn)課想必為管理人員注入了新的思路吧！企業(yè)文化看似抽象，實(shí)則是團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的隱形引擎，張總結(jié)合管理實(shí)踐的“淺談”，肯定讓大家對(duì)如何將文化落地到日常管理中有了更具體的認(rèn)知——比如在決策中堅(jiān)守企業(yè)價(jià)值觀，在帶團(tuán)隊(duì)時(shí)傳遞核心精神，讓文化不再是墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是融入工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。這樣的培訓(xùn)，對(duì)于推動(dòng)管理層從“管事務(wù)”到“塑文化”的角色升級(jí)，應(yīng)該很有啟發(fā)呢。
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