泰弘人才集團——《如何開好高質(zhì)量經(jīng)營分析會》實訓有感
發(fā)布時間：
2025-08-26 10:42
來源：
8月21日，公司特邀廣州經(jīng)略教育公司孫老師為我們帶來的《如何開好高質(zhì)量經(jīng)營分析會》專題實訓在廣州中道酒店圓滿落幕。孫輝老師以打破經(jīng)營困局為引、"心法×方法=根本有效"為核心，為現(xiàn)場集團百余名中高層管理者帶來了一場傳統(tǒng)會議認知升級的運營管理盛宴，大家都呼“學到了！”
直擊痛點：企業(yè)經(jīng)營為何陷入"內(nèi)卷困局"？
培訓開場，孫輝老師便犀利指出當前企業(yè)兩大的困境：市場內(nèi)卷--同質(zhì)化競爭下利潤空間被不斷壓縮；管理內(nèi)耗--低效會議消耗50%以上管理精力。孫老師通過知名制造業(yè)企業(yè)案例（8期"百日奮戰(zhàn)"實現(xiàn)業(yè)績增長386%），揭示破局的關(guān)鍵："以心法驅(qū)動方法，變老板拼命為集體奮斗"，現(xiàn)場學員深受觸動。
四大模塊重構(gòu)經(jīng)營思維
1、心法筑基：孫老師引用黑格爾"熟知非真知"哲學觀點，強調(diào)認知突破的重要性："愛客戶是因，拿訂單是果"的心法，比任何銷售技巧都重要。
2、會議定位升級：從"形式會/批斗會/一言堂/務(wù)虛會"轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略作戰(zhàn)指揮會議，孫老師用三大收益總結(jié)了經(jīng)營分析會的定位及作用：對企業(yè)整體而言是戰(zhàn)略落地抓手；對經(jīng)營管理者而言是轉(zhuǎn)身契機、對業(yè)務(wù)人員而言是團隊能力的試金石。
3、用工具學會報告撰寫秘籍
解決問題方法的SMART原則：用數(shù)據(jù)說話，有具體的、可衡量可達到的標準和時間
根因分析工具的魚骨圖+剝洋蔥式的5W2H追問，現(xiàn)場的演練展示更是讓各小組摩拳擦掌，賽況激烈。
用數(shù)據(jù)定位真實差距，向內(nèi)部找根因發(fā)掘真實問題，抓機會集中火力打殲滅戰(zhàn)。
4、會議組織心法
會前：確定會議主題，建立報告預(yù)審機制，拒絕"流水賬"
會中：設(shè)置質(zhì)詢PK環(huán)節(jié)，激發(fā)集體智慧（主持人的引導(dǎo)與控場很關(guān)鍵）
會后：形成閉環(huán)管理
這場關(guān)于經(jīng)營分析會的深度探索之旅已完結(jié)，耳邊似乎還在回響著孫老師那句振聾發(fā)聵的箴言："團隊是訓練出來的！本事是逼出來的！心是修出來的！"。
這不僅是一場方法論的學習，更是一次管理智慧的覺醒。后續(xù)的每一次經(jīng)營分析會，都是團隊共同成長的修煉場。就像東莞穎興化工用386%的業(yè)績增長告訴我們：真正的突破，始于認知的躍遷。那些曾讓我們焦慮的會議低效、形式過場，如今都已化作清晰的行動地圖——用數(shù)據(jù)定位差距，向內(nèi)部找根因，集中火力抓機會。
愿我們帶著這份"心法×方法"的密鑰，將每一次會議都變成一場戰(zhàn)略落地的"誓師大會"，讓每個數(shù)字都跳動著團隊的脈搏；讓我們帶著“會贏”的信念，把每一次會議都變成戰(zhàn)略落地的加速器、組織能力的試金石，在質(zhì)詢與共創(chuàng)中鍛造真功夫；讓我們帶著“用確定性應(yīng)對不確定性”的經(jīng)營智慧，把每一場會議都變成一個充滿希望的"機會田野"，在歸因于內(nèi)時發(fā)現(xiàn)遍地金礦。
數(shù)據(jù)會說話，根因藏腳下，機會在手中！高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議，始于對偏差的坦誠，終于對機會的敬畏。期待下次相見時，能聽到課堂外的您，分享"從會海到會贏"的實戰(zhàn)捷報！讓我們以確定的努力，迎接不確定時代的榮光！
《如何開好高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議》訓戰(zhàn)工作坊
金句匯總
1、只有認知突破，才能帶來真正的成長。
--泰弘總助程金貴
2、創(chuàng)新在邊界之外。
--泰弘綜管謝金花
3、只有能力的提升，才有業(yè)績的提升。
4、心態(tài)比能力更加重要。
--泰弘泰啟羅蝶映
4、以身作則 團隊成長是企業(yè)成長的根本。
--泰弘總助黃萬輝
5、心是最強的競爭力，心法是自驅(qū)力。
--泰弘事三陳玉霞
6、工欲善其事，必先利其器
7、復(fù)盤，能更全面地審視目標，反思過程，讓工作中的成功和失敗都有促長價值。
--泰弘事一李文煌
8、三大聚焦：聚焦目標，聚焦問題，聚焦機會。
--泰弘嘉源施龍
9、有經(jīng)營思維的管理者、有全局思維的經(jīng)營者！
--泰弘事二張輝
10、創(chuàng)新由心，心生萬法
--泰弘綜管李紅
11、以過程、機制、提升能力的確定性，來應(yīng)對結(jié)果的不確定性。
--泰弘事三彭田
12、始于差距，終于機會
--泰弘綜管陳泳詩
13、熟知非真知
--泰巨劉錦紅
14、團隊是訓練出來的，本事是逼出來的，心態(tài)是修煉出來的。
15、心力是偉大的競爭力
16、能力是因，業(yè)績是果
17、差距就是機會，問題就是機會，客戶不滿意就是機會
18、心法→想法→辦法→做法→干法
--總裁辦張玉曉
19、文化即業(yè)績，心力即實力。
--泰弘商務(wù)楊俊玉
20、錯把機會當能力。
--泰巨許文運
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