生產(chǎn)線人力外包的介紹
發(fā)布時(shí)間：
2020-03-27 12:57
來(lái)源：
暫無(wú)數(shù)據(jù)
生產(chǎn)線人力外包外包已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)之外的過(guò)程，而且許多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：如何把人力外包作為一個(gè)獨(dú)立過(guò)程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理人力外包的核心。
客戶（并非指最終用戶）往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：數(shù)量、交貨期、產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)，怎樣經(jīng)過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)線人力外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
生產(chǎn)線人力外包企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際情況，把季節(jié)性強(qiáng)的、輔助性的、非核心的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來(lái)，由我們廣州泰泊斯企業(yè)管理服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣的話，公司就可以把主要的精力、財(cái)力及人力等用來(lái)從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的至大化。
生產(chǎn)線人力外包的成功運(yùn)作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢(shì)，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。
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